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          銀行行長(cháng)領(lǐng)導力培訓高端內訓課程

          2014-04-06 13:55  來(lái)源:http://www.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

           外資銀行大舉以獨立法人的形式進(jìn)入中國,直接開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù)。外資銀行擁有資金、服務(wù)、管理等獨特優(yōu)勢,對國有銀行尤其是國有中小銀行正在造成空前威脅;國際銀行業(yè)創(chuàng )新產(chǎn)品層出不窮,服務(wù)形式多種多樣。我國的商業(yè)銀行正面臨著(zhù)一個(gè)日新月異的變革,一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行能否面對國內國際兩個(gè)市場(chǎng)的競爭的挑戰,能否成功地與國際慣例接軌,能否從一個(gè)粗放的的商業(yè)銀行變成現代的商業(yè)銀行,領(lǐng)導者個(gè)人的影響力不可低估,提升作為“領(lǐng)頭羊”的銀行高層管理的領(lǐng)導力素質(zhì)至關(guān)重要。國內銀行行長(cháng)急需掌握國際動(dòng)態(tài),從容領(lǐng)導金融創(chuàng )新;國內銀行行長(cháng)的管理能力、領(lǐng)導水平等需要快速提升,以便帶領(lǐng)銀行實(shí)現集團化、現代化、國際化!歡迎進(jìn)入著(zhù)名企管專(zhuān)家譚小芳老師課程《銀行行長(cháng)領(lǐng)導力培訓》,尋找行長(cháng)領(lǐng)導力提升的全面解決方案!

          培訓時(shí)間:2天
          培訓收益:
          1、熟悉市場(chǎng)拓展之道;
          2、提升銀行行長(cháng)領(lǐng)導力;
          3、掌握現代銀行管理思維;
          4、掌握現代銀行的風(fēng)險意識;
          5、講授銀行管理的最新趨勢。

          培訓對象:
          銀行管理者、銀行支行行長(cháng)、城市信用社、農村信用社理事長(cháng)、副理事長(cháng)等;營(yíng)業(yè)部主任、副主任等;其他金融機構領(lǐng)導等。


          培訓大綱:

          第一部分:銀行領(lǐng)導綜合修養篇

          一、領(lǐng)導者的定位與認知
          1、領(lǐng)導的基本原則與應用練習
          2、領(lǐng)導的互動(dòng)要領(lǐng)與應用練習
          3、領(lǐng)導的成長(cháng)秘訣與應用練習
          4、領(lǐng)導的心態(tài)調整與交流分享

          二、從管理者走向領(lǐng)導者!
          1、管理角色與領(lǐng)導角色的差異
          2、管理者的角色定位
          3、管理者也是領(lǐng)導者

          三、領(lǐng)導者的素質(zhì)修煉
          1、世界級企業(yè)的領(lǐng)導素質(zhì)
          2、GE的領(lǐng)導素質(zhì)模型
          3、IBM的領(lǐng)導素質(zhì)模型
          4、中國企業(yè)的領(lǐng)導素質(zhì)模型

          四、中國文化的領(lǐng)導智慧
          1、周易的領(lǐng)導智慧
          2、儒家的領(lǐng)導智慧
          3、道家的領(lǐng)導智慧
          4、孫子的領(lǐng)導智慧

          五、領(lǐng)導氣質(zhì)的四種類(lèi)型
          1、四種氣質(zhì)類(lèi)型
          2、四種氣質(zhì)類(lèi)型的優(yōu)缺點(diǎn)
          3、四種氣質(zhì)類(lèi)型的相互轉化
          4、不同氣質(zhì)類(lèi)型領(lǐng)導的相處之道

          六、領(lǐng)導力提升的關(guān)鍵法則
          1、蓋子法則
          2、影響力法則
          3、過(guò)程法則
          4、導航法則
          5、增值法則
          6、根基法則
          7、尊重法則
          8、直覺(jué)法則
          9、吸引力法則
          10、親和力法則

          七、西點(diǎn)領(lǐng)導力五大黃金法則
          1、根基法則
          2、敬佩法則
          3、增值法則
          4、心靈法則
          5、授權法則

          八、修煉領(lǐng)導力的五個(gè)步驟
          第一步驟:激發(fā)生命潛能
          第二步驟:突破思維界限,構建商業(yè)模式
          第三步驟:脫胎換骨成“真人”
          第四步驟:經(jīng)營(yíng)人才
          第五步驟:勇于變革

          九、領(lǐng)導的魅力來(lái)源與特質(zhì)
          1、自信
          2、堅定的愿景
          3、敘述愿景的能力
          4、追求愿景的強烈決心
          5、徹底了解自己的天賦專(zhuān)長(cháng)且善用
          6、領(lǐng)導遠見(jiàn)(Purpose)
          7、領(lǐng)導熱情(Passion)
          8、自我定位(Place)
          9、優(yōu)先級(Priority)
          10、人才經(jīng)營(yíng)(People)
          11、領(lǐng)導權力(Power)
          分享:領(lǐng)導眼光、魄力及胸懷訓練

          十、行動(dòng)超越——通過(guò)領(lǐng)導力培訓來(lái)實(shí)施
          1、整合3個(gè)相互關(guān)聯(lián)的行為控制階段
          2、行為控制第1階段:形成認識
          3、行動(dòng)超越第2階段:做出承諾
          4、行動(dòng)超越第3階段:付諸實(shí)踐
          5、輔導他人的藝術(shù)

          第二部分:業(yè)務(wù)創(chuàng )新與戰略管理篇

          一、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新
          1、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新策略
          2、高效性與低成本銀行業(yè)務(wù)
          3、信息管理銀行業(yè)務(wù)
          4、完善銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新體系

          二、商業(yè)銀行人力資源管理
          1、人力資源管理的新趨勢
          2、商業(yè)銀行人力資源管理戰略
          3、人力資源管理制度的完善
          4、外資銀行人力資源管理制度

          三、與外資銀行競爭戰略
          1、國內外銀行業(yè)務(wù)比較
          2、國內外銀行操作風(fēng)險管理比較
          3、國內外銀行差異化競爭
          4、國內銀行的戰略轉型

          第三部分:行長(cháng)領(lǐng)導力提升的7個(gè)方面

          一、商業(yè)銀行行長(cháng)“協(xié)同”領(lǐng)導力
          1、領(lǐng)導力發(fā)展的兩個(gè)方面
          2、搭建關(guān)系之橋
          3、縮小現實(shí)與目標間的差距
          4、超越360度反饋達到720度反饋
          5、通過(guò)協(xié)同力量和貢獻力量平衡個(gè)人權力
          案例:一只貓十條魚(yú)的故事
          案例:曾國藩的大成功之道

          二、商業(yè)銀行行長(cháng)“成就”領(lǐng)導力
          1、創(chuàng )新與開(kāi)拓意識
          2、明確的發(fā)展目標
          3、成就導向
          4、學(xué)習能力
          5、主動(dòng)性

          三、商業(yè)銀行行長(cháng)“服務(wù)”領(lǐng)導力
          1、溝通能力
          2、公關(guān)能力
          3、服務(wù)意識
          4、客戶(hù)導向與市場(chǎng)意識

          四、商業(yè)銀行行長(cháng)“個(gè)人”領(lǐng)導力
          1、正直誠實(shí)
          2、責任心
          3、遵守規則

          五、商業(yè)銀行行長(cháng)“管理”領(lǐng)導力
          1、風(fēng)險意識
          2、資源配置意識
          3、執行力

          六、商業(yè)銀行行長(cháng)“團隊”領(lǐng)導力
          1、團隊意識
          2、成本意識
          3、團隊溝通
          4、培養下屬

          七、商業(yè)銀行行長(cháng)“認知”領(lǐng)導力
          1、分析性思維
          2、專(zhuān)業(yè)知識
          3、信息搜尋

          第四部分:銀行行長(cháng)領(lǐng)導力培訓總結


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