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          企業要有獨特的競爭優勢,競爭優勢是什么?

          需求和競爭正如硬幣的正反面,哪里有需求哪里就有競爭,只是競 爭的強弱程度不同而已,競爭弱的領域是藍海,而競爭強的領域是紅海, 并且藍海也會不斷變成紅海。...


          對接機會找準企業核心經營命題

          做完判斷題后,基本已經澄清了趨勢和機會,那么接下來就進入應用 題環節,即企業如何讓組織與外部進行對接。 應用題就是要找到經營的核 心命題或主線,這是牽一...


          • 戰略設計要對外部世界趨勢和機會進行把握
          • 戰略反思:對目前狀態的全面自我梳理
          • 企業家從戰術思考向戰略思維轉變
          • 企業家從草莽英雄向盛世詩人轉變
          • 企業文化是頂層設計雙三角的整體融合

          戰略設計要對外部世界趨勢和機會進行把握
          判斷題的核心是對外部的趨勢,對市場機會做出合理判斷...

          戰略反思:對目前狀態的全面自我梳理
          德國鐵血宰相俾斯麥曾說:只有向后看得更深遠的民族,...

          企業家從戰術思考向戰略思維轉變
          評價一個人是否聰明,關鍵看其能否在多對矛盾體系相互...

          企業家從草莽英雄向盛世詩人轉變
          紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪,烏...

          企業文化是頂層設計雙三角的整體融合
          企業文化是頂層設計雙三角模型的整體融合。企業文化是...

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