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中層領(lǐng)導工作中有的七個(gè)忌諱

2018-10-25 18:49  來(lái)源:http://www.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

中層領(lǐng)導處于公司的中層,上要看高層領(lǐng)導臉色行事,下要管理員工下屬,如果工作做得不好,就會(huì )引起上怒下 怨,成為左右為難的“夾心餅千”。那么,要想更好地完成工作,成為一個(gè)成功的領(lǐng)導,就必須對工作中的禁忌十分清 楚,避免犯較大的錯誤。
一、泄露公司的機密
企業(yè)里最忌諱的就是內部機密的外泄,不僅會(huì )造成極大的經(jīng)濟損失,還可能讓企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。
泄露公司機密分幾種情況:由于缺乏保密意識,所以經(jīng)常會(huì )在閑談時(shí)不小心說(shuō)漏嘴,把機密向自己的熟人和盤(pán)托 出;受人利用與誤導,被人旁敲側擊而出;有意出賣(mài)公司機密以獲取可觀(guān)利益。如果是前兩種情況則需要加強自己的保密 意識,同時(shí)提髙警惕,不要被居心叵鍘之人利用;如果是最后一種則事關(guān)領(lǐng)導者的職業(yè)操守問(wèn)題,中層領(lǐng)導一定要守住底 線(xiàn),知道何事能做何事不能做。
如果你因泄露公司的機密而被辭退,那么你的誠信度就會(huì )大打折扣,職業(yè)道德也會(huì )遭到同行業(yè)的質(zhì)疑。在這種情 況下,相信其他公司也很不愿意再次聘請你。所以,守住公司機密,同時(shí)也是為了守住自己的職業(yè)道德和飯碗。
但是,在實(shí)際工作中,許多中層領(lǐng)導會(huì )面臨這樣的苦惱:一些關(guān)系很好的朋友常來(lái)向自己打聽(tīng)公司的一些秘密。 如果處理不好,就很容易讓朋友關(guān)系陷入尷尬的境地。在這種情況下,你可以告訴你的朋友,“人無(wú)信不立”,請他們體 諒,或者運用一些技巧遮掩過(guò)去,轉移話(huà)題等。
案例:羅斯福巧答朋友
美國前總統西奧多&midd〇t;羅斯福在當總統前曽經(jīng)在海軍部門(mén)擔任要職。一天,他的一個(gè)好朋友來(lái)訪(fǎng)。在聊天的 時(shí)候,這個(gè)朋友向羅斯福打聽(tīng)海軍在加勒比海的一個(gè)島嶼建設基地的事情。這位朋友說(shuō):“我只需要你告訴我,我聽(tīng)到的這個(gè)傳聞是否確切。”
羅斯福感到很為難,但是朋友已經(jīng)開(kāi)口了,如何拒絕呢?
于是,羅斯福故意緊張地向四周望了望,裝作神秘地說(shuō):“你能保證你對不便外傳的事保密嗎?”好友連忙說(shuō):
“當然能! ”羅斯福聽(tīng)完朋友的保證,微笑著(zhù)說(shuō):“那好,我也能。”羅斯福巧妙地處理了朋友的詢(xún)問(wèn),避免了機密的泄 露,同時(shí)也不會(huì )讓朋友感到難堪。在職場(chǎng)中,中層領(lǐng)導尤其應該注意,不要因一言不慎而導致公司機密泄露,這不僅會(huì )讓 公司蒙受巨大損失,說(shuō)不定自己還要負上法律責任,十分不值得。
二、功高蓋主
在創(chuàng )業(yè)初期,各路人才都被網(wǎng)羅門(mén)下,最高領(lǐng)導總是對“功臣”們格外倚重和寬容,因為他需要借助這些人的才 千來(lái)實(shí)現自己的抱負。而當局面打開(kāi)、事業(yè)穩定時(shí),那些“虎狼之將”又會(huì )讓領(lǐng)導感到烕脅。因而,中國歷史上每朝每代 開(kāi)國時(shí),總是不能避免“狡兔死,走狗烹,飛鳥(niǎo)盡,良弓藏”的局面,上演一幕又一幕“殺功臣”的人間慘劇。在現代 企業(yè)中,作為中層領(lǐng)導,也應該吸取這個(gè)教訓,時(shí)刻注意自己的功勞是否對上級產(chǎn)生了烕脅。
案例:牛根生離開(kāi)伊利集團
蒙牛乳業(yè)公司的創(chuàng )始人牛根生曽經(jīng)是伊利集團的員工。當初,牛根生因為自己出色的工作能力,而常常受到下屬 的敬佩和夸贊。久而久之,也引起了牛根生上司的注意。一旦上司注意了,下屬就可能成為受打擊的靶子。
由于下屬對牛根生的敬佩和贊揚,讓上司明顯地感受到牛根生帶給他的壓力,于是,上司趁機找了一個(gè)借口,派 他出去學(xué)習。等牛根生學(xué)完歸來(lái),他也自然而然地被踢出了伊利公司。雖然,牛根生最后也取得了巨大的成功,但不是每 個(gè)人都能成為牛根生。因而,中層領(lǐng)導在工作中,應該把握好勞苦功高和功高蓋主之間的“度”。
三、辦公室戀情
“辦公室戀情”在職場(chǎng)中是很常見(jiàn)的。中層領(lǐng)導在工作中,也常會(huì )遇見(jiàn)心儀的女同事,不管下級、同級還是上 級,都是極有可能的。但是,作為領(lǐng)導,不同于一般員工,應該考慮到自己的私人感情與工作能否兼容,一旦處理不好, 則很難收場(chǎng)。
因而作為中層領(lǐng)導,要注意管理自己的情感,妥善處理自己與異性同事的關(guān)系。當然,領(lǐng)導也是人,如果自己還 是單身,與對方情投意合,產(chǎn)生了愛(ài)情,也是人之常情。但是,在“辦公室戀情”展開(kāi)之前,有諸多事項值得注意:首 先,不能因為愛(ài)情影響了工作,否則你的上司和同事都會(huì )用另一種哏光來(lái)看待你,也會(huì )給你的事業(yè)帶來(lái)毀滅性的災難。其 次,要學(xué)會(huì )低調,最好將自己的戀情保持在隱蔽的狀態(tài)中。這樣,既可以避免許多流言蜚語(yǔ),安心地工作,同時(shí)也能更好 地保護你們的愛(ài)情。再次,要懂得全身而退,未雨綢繆,一旦發(fā)現感情難以維持了,就要做好調離本部門(mén)或者跳槽的準備。
其實(shí),職場(chǎng)也是名利場(chǎng),并不具備培肓愛(ài)情的沃土。也許相愛(ài)總是容易,但是將愛(ài)情帶入職場(chǎng),恐怕不僅很難維 持,而且也很容易影響自己的前途。對于中層領(lǐng)導來(lái)說(shuō),最好能夠控制好自己的情感,不要輕易地拿自己的事業(yè)作賭注。
四、與同事有金錢(qián)往來(lái)
有人說(shuō):“想要讓你的親人、朋友變成自己的仇敵的話(huà),那么借錢(qián)給他們吧。”這話(huà)稍有偏激之處,但也不是全 無(wú)道理。在職場(chǎng)中,本來(lái)很單純的同事關(guān)系,很可能因為錢(qián)財關(guān)系而導致破裂。作為中層領(lǐng)導,也許下級很少向自己借 錢(qián),但有時(shí)也會(huì )有同級領(lǐng)導之間的金錢(qián)往來(lái),或者自己向下級借錢(qián)的情況發(fā)生。辦公室里抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),如果有借錢(qián)不 還或忘還的事情發(fā)生,不僅會(huì )影響同事之間的關(guān)系,還會(huì )影響自己的名譽(yù),實(shí)在是得不償失。
因而與同事和下級相處時(shí),在錢(qián)的問(wèn)題上,最好做到“親兄弟明算賬”。外國人提倡M制,也許從中國人的角度 :看,AA制總缺少了點(diǎn)人情味,或是礙于面子而不愿那么做。但是AA制確實(shí)能讓同事之間的關(guān)系更加單純,少了一些復雜關(guān) 系的牽扯。作為中層領(lǐng)導,在一些必要的場(chǎng)合,比如部門(mén)聚餐或慶祝會(huì )時(shí),需要豪爽地掏腰包慰勞下級,這種情況從某方 面說(shuō),是屬于公事,因而你也一定不能吝惜計較。
五、把公司當成自己的私人生活空間
很多公司的領(lǐng)導都喜歡對外宣傳說(shuō):“我們的公司就是一個(gè)大集體,是一個(gè)溫馨的大家庭。”話(huà)雖這樣說(shuō),但沒(méi) 有一個(gè)領(lǐng)導者希望看到員工將公司當成自己的休息場(chǎng)所,在工作的場(chǎng)所充斥家居用品和生活物品。也沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導者會(huì )希 望看到員工將自己的私人情緒帶到公司里。因而,中層領(lǐng)導在工作時(shí),不要將工作場(chǎng)所變成自己的私人空間。
:現在許多公司為了讓員工能夠安心工作,都設有茶水間和活動(dòng)室,為員工提供了許多方便。而作為領(lǐng)導,工作十 分繁忙,加班和熬夜自然也是必不可少的。因而,有時(shí)候難免吃住都在公司。但是,一定要注意不要將過(guò)多的生活用品留 在公司。比如,為了方便加班,你就買(mǎi)了筷子、碗、盤(pán)子,甚至菜刀等放在公司里,將茶水間儼然當成了廚房。一旦當領(lǐng) 導的開(kāi)了頭,底下的員工可能就會(huì )模仿你,將更多的私人物品,比如拖鞋、毛毯等帶進(jìn)辦公室。最終將工作的地方弄得烏 煙瘴氣,讓員工沒(méi)有一個(gè)安心工作的場(chǎng)所。雖然上級領(lǐng)導喜歡員工將單位當成自己的家,但是主要強調的是集體的溫暖, 而不是讓員工在公司里生活。
另外,中層領(lǐng)導也不要將自己的私人情緒帶到工作中。如果你遭遇了不幸的事情,比如失戀,而整天愁眉苦臉、 不用心工作,甚至對下級員工沒(méi)有好臉色,沖他們亂發(fā)脾氣,這都是不理智的做法。公司畢竟不是自己的私人場(chǎng)所,同事 也不是自己的朋友和親人,因而不要將自己的情緒隨便帶到工作中。
六、稀里糊涂地成為“替罪羊”
在公司里,高層領(lǐng)導很多時(shí)候都不會(huì )直接說(shuō)出自己的意圖,而是會(huì )借下級的口來(lái)表達自己想說(shuō)的話(huà)和要做的事 情。因而作為中層領(lǐng)導,有時(shí)也要揣摩上級領(lǐng)導的想法,提出符合其想法的建議和意見(jiàn),以博取領(lǐng)導的歡心。這種做法本 身沒(méi)有什么危害,有時(shí)甚至還是獲得晉升的最佳途徑。但是,在提出建議和意見(jiàn)時(shí),盡量不要觸及高級管理層的利益,也 不要去觸碰公司爭議較大的原則性問(wèn)題。一旦處理不好,局勢失控,高層領(lǐng)導就很可能會(huì )將你推出去做“替罪羊”。
案例:漢景帝“丟車(chē)保帥”殺晁錯
劉邦建立漢朝后,曽封了許多劉氏諸侯王。到漢景帝時(shí),由于諸侯王的權力與實(shí)力極度膨脹,已經(jīng)對國家的統一 和穩定造成了嚴重的威脅。于是,“削藩”成為了漢景帝登基以來(lái)的首要大事。而謀百晁錯早就看出景帝的意圖,于是上 書(shū),請求限制諸侯王的權力,并對他們的領(lǐng)土加以限制和削奪。晁錯的主張正中漢景帝下懷,于是晁錯得到了漢景帝極大 的信任,并被委以髙官重職,負責“削藩”一事。而那些早有謀反之心的諸侯王,正逮著(zhù)“削藩”一事為借□,打著(zhù)“清 :君側、誅晁錯”的幌子,在吳王劉濞的帶領(lǐng)下起兵造反,形成了“七國之亂”。
漢景帝劉啟由于剛剛即位,面對這種局面也不知如何是好,于是就向大臣袁昂求教。
袁昂說(shuō):“吳楚等國之所以會(huì )造反,其名義就是要誅殺晁錯。因為當年髙祖皇帝在登基時(shí),曽立下誓言,不得擅 自貶謫諸侯王。因而,如今皇上必須先去除諸侯王的借□,讓天下民心歸順于朝廷。唯今之計,只有犧牲晁錯,然后再派 使臣到諸侯國,赦免七國造反之罪,穩定局勢、保存實(shí)力,以圖日后再對各諸侯國的權力進(jìn)行削奪。”
景帝聽(tīng)完,沉默了很久,才嘆息著(zhù)說(shuō):“如今到此地步,也沒(méi)有更好的選擇。如果殺晁錯能夠暫時(shí)平息七國之 亂,這是最好不過(guò)的了。”
: 可憐晁錯就這樣成為了政治的犧牲品、無(wú)辜的“替罪羊”,只是他的死卻并未換來(lái)七國的罷兵。晁錯的例子很值
得我們深思,他對漢景帝可謂是忠心耿耿,但是在皇帝自身難保的情況下,也只有舍車(chē)保帥了。中層領(lǐng)導在職場(chǎng)中,一定 要保持清酲的頭腦,分清楚利害關(guān)系,不要糊里糊涂地成了上司手里的祺子。
七、盲目地替上司“背黑鍋”
有些時(shí)候,主動(dòng)站出來(lái)為上司扛責任、擋麻煩,的確有助于你和上司之間建立親密的關(guān)系。佢是凡事都要有一個(gè) 底線(xiàn),有些“黑鍋”是不能隨便“背”的,否則就會(huì )壓得你一輩子都不能翻身。中層領(lǐng)導一定要擦亮自己的哏睛,權衡責 任的輕重,有時(shí)候,寧愿接受公司的處罰,也不要隨便地幫上司“背黑鍋”。
在一些大是大非的原則問(wèn)題上,中層領(lǐng)導決不能無(wú)縲無(wú)故地幫上司“背黑鍋”。比如涉及國家法律、政治等問(wèn) 題,你就應該及時(shí)地跳出來(lái),決不能因為情面等原因,為上司掩飾或往自己身上攬責任。此外,如果你是被人強迫或者栽 贓嫁禍,那么,你也完全可以進(jìn)行申辯,以有力的事實(shí)掲穿他人的誣陷。
有時(shí)候,當上司犯錯之后,他會(huì )主動(dòng)找到下級,想讓下級替自己“背黑鍋”,幷許下誘人的承諾。比如“只要你 把責任承擔下來(lái),我晉升之后,這個(gè)位置就是你的”,“我會(huì )為你爭取升職的機會(huì )” ◊這些甜言蜜語(yǔ)到最后,往往很難實(shí) 現。即使這些承諾能夠實(shí)現,相比起“背黑鍋”所付出的代價(jià),也要沉重得多,反而得不償失。
因而,在公司里面,首先應該做到保護自己,不要為不正當的名譽(yù)和利益所惑,違背自己的原則,去替上司“背 黑鍋'。
 

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