簡章索引:
按學費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業總裁培訓班 | 工商管理總裁班 | 地產總裁班 | 金融總裁班 | 國學總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓班 | 人力培訓班 | 財務培訓班 | 職業經理人 | 互聯網培訓班 | 短期培訓班 | 藝術品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監) - 副總經理 - 總經理 - 董事長 - 個人修養提升 - 互聯網專題 - 黨建培訓班
課程分類
報名咨詢: 13522236526 張老師
主頁 > 培訓課程 > 房地產總裁培訓班 >

房地產實戰運營與創新總裁高級研修班

 
  • 咨詢電話:010-57100393
  • 課程費用:68000元
  • 開課時間:2023年正在招生中
  • 聯系老師:張老師 李老師
  • 上課地點:北京-清華大學
  • 招生微信:13522236526
提示:本課程常年滾動開課,如時間不是最新時間請致電咨詢!
注:除上述費用,無任何其他費用,所有費用統一匯款到 班級指定賬戶
參加房地產實戰運營與創新總裁高級研修班的學員還關注:
一、教學方式
集中面授、案例討論、專題講座。深入各地知名樓盤實地考察。
學制一年半,分階段上課,每兩月集中授課3-4天,共上8次課
二、招生對象
房地產行業及相關行業的高級管理人員;政府分管城市建設管理的主要領導及決策人;房地產服務機構高級經理人。
三、課程設置
第一模塊:宏觀經濟與房地產業發展趨勢
國內房地產業行業形勢 海外房地產行業介紹
>>中國房地產市場的發展歷程
>>宏觀經濟與房地產市場發展趨勢
>>房地產業走勢及企業發展對策
>>當前宏觀形勢及政策分析
>>國外現行土地制度概覽
>>國際資本流動對房地產企業的影響
>>國外住宅與商業地產發展理念
>>國際房地產市場發展與周期循環
第二模塊:實戰房地產項目開發
市場研究與投資分析 房地產企業內部管理
>>市場研究的內容與方法
>>房地產選址研究
>>開發模式與用地評價
>>房地產土地儲備與開發
>>土地竟購實務操作   項目投資分析與決策
>>房地產企業制度流程體系建設
>>房地產組織管控模式與組織結構設計
>>房地產全面全程計劃運營管理
>>房地產多項目、異地項目開發運營管理
>>房地產內部控制與卓越流程管理
項目定位與整體、景觀規劃 建筑設計與房地產風水
>>房地產項目定位原則與差異化定位策略
>>房地產項目業態規劃與定位分析
>>房地產項目總體規劃方案策略
>>房地產景觀規劃設計與案例分析
>>開發商如何選擇建筑設計單位
>>不同業態下的建筑風格與建筑設計
>>房地產風水與擇地、規劃布局、建筑設計
>>古今中外建筑賞析
房地產工程管理與建筑施工 房地產營銷策劃與銷售管理
>>房地產工程項目管理體系的建立與實施
>>工程質量管理分析及質量保障體系建立
>>房地產工程成本全過程精細化管理
>>工程造價與控制    工程進度管理
>>房地產全程策劃與創新營銷
>>房地產營銷策劃的核心流程與媒體策略
>>房地產概念傳播與品牌塑造
>>高績效銷售團隊的組織與管理
房地產預算、成本控制與稅務籌劃 物業管理與客戶關系營銷
>>房地產稅務籌劃實戰案例分析
>>房地產全面預算管理
>>房地產財務管理戰略財務架構
>>房地產成本控制戰略與策略
>>集團下屬物業管理企業的特殊發展模式
>>國際物業管理經驗與發展趨勢
>>現代房地產企業的新客戶關系營銷
>>客戶關系管理下的品牌價值提升
第三模塊:多元化地產綜合體開發與運營
城市商業綜合體 工業產業園
>>商業地產的投資預測與價值分析
>>商業地產前期論證與全案策劃
>>商業地產選址與定位和布局調整
>>商業地產的全程代理銷售與招商策略
>>產業園與產業地產的關系 >>中國產業園區發展歷程
>>產業地產的發展前景     >>產業園模式的六大問題
>>產業地產的開發主體     >>全球工業產業園概況
>>產業園與產業地產的開發模式比較
養老(養生)地產 文化旅游地產
>>養老產業的政策解讀
>>國際養老產業關聯閱讀
>>先進的國外養老模式
>>養老地產開發與運營
>>旅游區域發展規劃       >>文化旅游體驗設計
>>旅游城市運營           >>文化藝術地產開發
>>分時度假房產產權酒店   >>文化名城創意開發
>>傳統文化遺址改造       >>創意地產開發
第四模塊:區域發展與城市運營(城市運營商)
區域發展的基本理論 城市運營管理
>>城鄉統籌與中國城市化>>中國領先的經濟區域
>>區域發展戰略原理    >>區域發展戰略規劃
>>區域發展戰略模式    >>區域發展戰略決策
>>區域發展戰略產業    >>區域發展戰略空間
>>城市經營中的競合分析   >>公共開發與商業開發
>>城市體系、城市等級理論 >>城市開發的經濟動因
>>城市經濟運行與發展     >>城市結構和功能的互動
>>城市經營與管理         >>城市開發與城市集約化
第五模塊:房地產金融與融資管理
  房地產金融環境分析 項目融資與財務管理
>>發達國家房地產金融環境與政策分析
>>國際房地產金融體系的發展趨勢
>>中國房地產金融政策研討與分析
>>中國房地產金融市場分析
>>房地產項目融資創新與風險管理
>>房地產項目打包與信托融資
>>資金互助與民間融資
>>財務報表與動態財務管理
房地產金融產品 房地產資本運營與風險控制
>>房地產信托基金(REITS) 計劃與投資項目選擇
>>房地產企業的多元融資渠道組合模式
>>房地產私募基金(PE)與地產金融控股
>>新金融環境下的房地產企業與銀行關系
>> IPO上市與全球私募實務
>>房地產企業并購與合作開發
>>房地產投資決策與風險管理規避
>>如何利用資本市場提升企業價值
四、擬請師資
劉洪玉: 清華大學房地產研究所所長、中國房地產估價師與房地產經紀人學會副會長
季如進:清華大學房地產研究所副所長、清華大學土木工程系教授
王守清:清華大學土木水利學院建設管理系暨國際工程項目管理研究院常務副系主任
莊惟敏: 清華大學建筑設計院院長
董  藩:北京師范大學房地產研究中心主任
杜  猛:北京大學房地產發展研究基金副主任
謝家瑾: 建設部總經濟師兼住宅與房地產業司司長
陳  淮: 住房和城鄉建設部政策研究中心主任
顧云昌: 中國房地產及住宅研究會副會長,住房和城鄉建設部住房政策專家委員會副主任
孫克放: 住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心處長
胡存智: 國土資源部規劃司司長
束克欣: 國土資源部土地利用管理司司長
柴  強: 中國土地估價師學會副會長
王  平:中房協副秘書長
賈臥龍: 香港太平洋地產顧問有限公司執行董事,清華大學特聘教授
李  忠: 著名房地產市場顧問,華高萊斯總裁
黎振偉: 珠江恒昌房地產顧問有限公司總經理 清華大學特聘教授
魯炳全:北京博智行商業地產研究院 執行院長
童  淵:北京世紀百人行投資顧問有限公司 總經理 房地產營銷實戰專家
李明。荷钲谑智慧源企業管理咨詢公司總經理,中國企業“財稅管理N模式”創始人
劉鐵民: 中國建設銀行總行房地產信貸部總經理
矯培民:原北京萬科總經理
五、課程收獲
     目標明確: 詳細講解地產開發全流程知識,提高實際操作能力為目標;
    資源平臺: 不僅為學員提供高端培訓,通過資源和信息導入協助學員交流合作;
    增值服務: 政策解讀、資源共享、信息交流、市場研究、技術解析、創新介紹;
六、項目背景
立足專業地產培訓  整合一流地產資源  提高開發運營能力
本項目是清華大學針對房地產行業推出的高端培訓課程,旨在全面提升房地產企業高層管理人員的綜合素質與能力,以房地產投資開發的業務流程為主線,系統學習宏觀政策、房地產金融、實戰地產項目開發、商業地產、多元化綜合體、城市運營、房地產法律等房地產行業核心專業知識、最新理念及運作方式;同時組織學員到海外發達國家考察學習國際先進的房地產理念與經驗,構建房地產企業科學的管理經營模式,推動中國房地產行業的健康發展。
房地產開發和城鎮化建設之間的關系模式是在不斷變化中的。房地產開發企業的發展形成了“三部曲”,第一步就是開發住宅,即傳統意義上的開發商;第二步建設分享城市的繁榮,涉入商業地產領域;第三步,參與分享城市發展,即城市運營商,實現產、商、居、交通、運營一體化,參與城市片區發展。中國地產商的發展趨勢應該是從地產開發商發展到“城市運營商”,未來具有城市運營商素質的房地產開發商,將開辟房地產業一個全新的時代。
七、學費標準
學習費用68000元/人,該費用含學費、資料費、證書費用等。不包含食宿和差旅費。
八、聯系方式
聯 系 人:張老師
聯系電話:010-57100393          傳真號碼:010-69729883
移動電話:13522236526           電子郵箱:893774932@qq.com

上一篇:建筑施工企業實戰管理高級研修班
下一篇:沒有了
RSS地圖  |  網站地圖  |  報名流程  |  聯系我們
版權申明:以上課程版權歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網絡展示平臺,而非商業行為! 如有侵權請聯系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業總裁培訓班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號. 京公網安備11011502022567號 地址:北京市-清華大學西主樓 Tel:86-10-57100393
女人自慰喷潮A片免费观看网站_99久久人妻精品免费一区_亚洲精选在线视频
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>