創(chuàng)新型企業(yè)·高級工商管理(EMBA)總裁研修班2008年創(chuàng)始于清大,歷時11年,從未間斷地開展200余期,超過萬名企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證,是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標桿品牌項目!
隨著新時代的到來,2015年由紫荊商學院聯(lián)合清大諸多教授、專家,走訪數(shù)百家企業(yè),采訪近千名企業(yè)家,經(jīng)過深度研究,系統(tǒng)性的升級打造出全新的“創(chuàng)新型企業(yè)·高級工商管理(EMBA)總裁研修班”。課程主要從戰(zhàn)略、組織、人力、財稅、營銷、變革等多各方面幫助企業(yè)解決一些認識上的誤區(qū),促進創(chuàng)新型企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀,貫徹“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的方針,把自身創(chuàng)建為具有強大核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。
置身這樣的時代潮流和社會背景,作為經(jīng)濟社會發(fā)展最活躍的群體之一,一部分優(yōu)秀的企業(yè)家和其他行業(yè)有社會責任感的杰出人士正逐漸從日常事務中解脫出來,期望通過全面、系統(tǒng)地學習金融與投資的相關課程,提高參與和預測經(jīng)濟發(fā)展方向的能力,以更廣闊的視野在更遼闊的舞臺上實現(xiàn)自我超越——成長為國家經(jīng)濟建設的中堅力量。
課程特色
師從名師
由清大專家教授和業(yè)內實戰(zhàn)精英組成強大的師資陣容,傳授最前沿的管理理念和貼近實際的解決方案。
實戰(zhàn)診斷
就學員所在公司中的突出問題進行項目立案,由專家對具有代表性的項目進行現(xiàn)場診斷和答疑。
高端論壇
每年組織大型論壇,與金融、地產(chǎn)、管理、國學等班級近千名同學同臺交流,最大限度擴大人脈關系。
同學聯(lián)盟
組織各地同學會,增進跨區(qū)域跨行業(yè)學員間交流、提升企業(yè)競爭力,增加同學間合作,建立全國高端人脈關系網(wǎng)。
招生對象
企業(yè)董事長、總裁
參與公司戰(zhàn)略制定的其他高級管理人員
入學須知
【學制安排】
學制一年半,每月2-3天,分12階段授課,共計28天。
【學費標準】
學費:5.8萬元/人,清大、北大校友推薦優(yōu)惠為3.98萬元。
(含報名費、學費、講義費等費用)食宿由學校協(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。
【授課地點】
清大科技園
課程體系
采用名師名家+實踐案例+顧問咨詢+互動授課與案例分析結合,突出實踐應用;真正讓學員投入其中。
「1」宏觀經(jīng)濟 |
「2」戰(zhàn)略管理 |
宏觀經(jīng)濟走勢 經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)結構變遷 國際形勢與中國企業(yè)的發(fā)展 2.0 時代企業(yè)的機遇與機會 |
戰(zhàn)略思維能力構成 戰(zhàn)略分析策略與戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實施與落地管控 盈利戰(zhàn)略的頂層設計 基于核心能力的戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略實施與組織結構配置
|
「3」公司治理 |
「4」企業(yè)文化建設 |
產(chǎn)權制度和法人激勵、約束機制構建 權利制衡與科學決策 組織變革與流程再造
|
企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 企業(yè)文化運行質量測評 富有競爭力企業(yè)文化的設計與塑造 社會責任、經(jīng)營形象 |
「5」戰(zhàn)略人力資源 |
「6」創(chuàng)新管理 |
企業(yè)組織結構設計 人力資源開發(fā)項目的設計與評估 崗位分析與組織設計 人本管理 |
變革與創(chuàng)新管理 利潤模式創(chuàng)新與盈利之道 技術創(chuàng)新打造核心競爭力 |
「7」商業(yè)模式 |
「8」移動互聯(lián)企業(yè)應對之策 |
轉型升級的時機、趨勢和關鍵 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇 商業(yè)模式的創(chuàng)新 商業(yè)模式的力量 |
企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應用 如何利用大數(shù)據(jù)進行客戶分析 移動互聯(lián)時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新 |
「9」品牌管理 |
「10」團隊建設與團隊管理 |
客戶關系管理體系 客戶關系管理塑造 品牌維護與形象管理 品牌延伸戰(zhàn)略 |
高效工作方法與藝術 企業(yè)執(zhí)行力打造與提升 激勵機制與巔峰團隊 團隊構建與組織行為分析 |
「11」風險管控與危機管理 |
「12」營銷管理 |
戰(zhàn)略風險 運營風險 融資風險 法律風險 危機應對 |
網(wǎng)絡交互營銷策略工具 營銷渠道建設和管理 新媒體粉絲營銷 傳統(tǒng)活動和網(wǎng)絡活動的配合 |
「13」投融資與資本運作 |
「14」企業(yè)財務管理及稅收籌劃 |
融資渠道創(chuàng)新與資本運營 供應鏈金融和網(wǎng)絡金融 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購 企業(yè)金融的風險管控 |
財務報表分析 企業(yè)現(xiàn)金流管理 稅收籌劃與經(jīng)營成本 稅制與稅務風險防范 |
「15」產(chǎn)業(yè)資本運營創(chuàng)新 |
「16」互聯(lián)網(wǎng)金融模式 |
多層次資本市場的上市路徑與市值管理 產(chǎn)業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計劃書 項目盡職調查、投資協(xié)議的談判 多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報分析
|
傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道 電商平臺金融 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新 交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺 |
「17」領導藝術與領導智慧 |
「18」卓越領導者心智模式 |
企業(yè)家人格魅力塑造 溝通與沖突管理 商務禮儀與談判藝術 情商與影響力 |
壓力管理與情緒修煉 企業(yè)領導者心理變革 NLP領導模式 |
「19」國學精粹與現(xiàn)代管理 |
「20」傳統(tǒng)哲學與現(xiàn)代商戰(zhàn) |
儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理 道家與現(xiàn)代企業(yè)管理 法家與現(xiàn)代企業(yè)管理 易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理 |
孫子兵法與企業(yè)謀略 鬼谷子與經(jīng)營智慧 晉商、徽商之道 博弈論與企業(yè)決策心理調適
|
部分授課師資介紹
馬曉河: 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長
辜勝阻: 全國人民代表大會財政經(jīng)濟委員會副主任委員,民建中央副主席
朱 雍: 國務院政策研究機構資深經(jīng)濟學家,中國十大國學應用金牌導師
韓秀云: 清大經(jīng)濟管理學院副教授、清大中國經(jīng)濟研究中心高級研究員
金占明: 清大經(jīng)濟管理學院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任
何茂春: 清大社會科學學院教授,博士生導師
王曉毅: 清大人文學院教授,博士生導師
吳維庫: 清大經(jīng)濟管理學院教授,博士生導師
李希光: 清大新聞與傳播學院常務副院長、清大國際傳播研究中心主任
周 立: 清大經(jīng)管學院教授,海淀區(qū)政府顧問,科技部科技金融研究顧問
李 虹: 清大社會科學學院教授,博士生導師
張 勇: 南開大學法學院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會委員
魏志勇: 國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發(fā)處處長
潘朝金: 中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司
劉啟明: 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁
路長全: 中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家
楊連合: 淘寶大學千人講師總教官
萬 鈞: 高級商務策劃師,著名企業(yè)培訓師,營銷管理專家
金 超: 清大智府商業(yè)模式研究中心高級研究員,商業(yè)模式6R模型創(chuàng)建者
王 瓊: 中信證券股份有限公司新三板業(yè)務部副總裁
江 英: 中國軍事科學院研究員,博士生導師,正師職,大校軍銜
教學管理
1、 研修班設班主任 1 名和學習顧問多名,負責相關的教學管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學管理;
2、 評選優(yōu)秀學員,頒發(fā)優(yōu)秀學員榮
報名流程
1、 研修班設班主任 1 名和學習顧問多名,負責相關的教學管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學管理;
2、 評選優(yōu)秀學員,頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書。
增值部分
1、學習結束后,可終生享受本班型的免費聽課。
2、入學即自動成為“紫荊企業(yè)家同學會”會員,享受同學會提供的各種人脈、信息等服務。
3、參加中心組織的每年一屆的“紫荊企業(yè)家高峰論壇”。
4、參加我院組織的赴歐美的學習、考察活動。
上一篇:工商管理(EMBA)總裁高級研修班
下一篇:清大厚德工商管理與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班